创业是一段充满风险的旅程，缺乏认真的商业计划书会让你失去判断力。准备商业计划书是一个很好的机会，可以让你和你现在及未来的合作伙伴了解相关业务，理解彼此的风格、优势和弱点，以及如何合作共事。商业计划书可以实现如下目的：

1.记录五个基本因素，包括商来机会、购买者和使用者、市场和竞争、经济和财务特征，及可能的进入战略。

2.有助于沟通并说服利益相关者、投资者、团队成员、新的关键员工、董事会成员、智囊团成员和战略合作伙伴。

3.提供一张围绕公司业绩的职责分布图。